- CCOO, UGT y CSIF reclaman a la empresa un plan de viabilidad completo para evaluar la continuidad de la actividad tras el ajuste de plantilla.
- La empresa plantea externalizar el Call Center de Usuario Final y parte del Centro de Operaciones con Clientes en Alcalá de Henares.
En plena reordenación del sector de los electrodomésticos en Europa, el conflicto laboral abierto en Teka ha puesto el foco en varios centros de trabajo de la compañía en España, entre ellos el de Alcalá de Henares. La dirección ha planteado un despido colectivo que, según los sindicatos presentes en la negociación, se apoya en un informe que consideran insuficiente para explicar el alcance de la medida.
CCOO, UGT y CSIF han expresado su “más absoluto rechazo” a los 99 despidos previstos y a los “endebles argumentos” con los que la empresa sostiene la necesidad del ajuste. Las tres organizaciones sostienen que la documentación presentada habría sido elaborada para justificar una decisión que califican de “injusta y desproporcionada” y que atribuyen a “decisiones caprichosas”.
El reparto de salidas que se plantea en el expediente afecta a cuatro puntos del mapa: 47 empleos en la fábrica de Santander, 26 en la de Zaragoza, 22 en el centro logístico de Alcalá de Henares y cuatro en las oficinas centrales. En el caso alcalaíno, el volumen de puestos afectados sitúa a este enclave como uno de los espacios directamente impactados por el proceso, con posibles efectos en la organización de la atención a clientes y la operativa vinculada a servicios.
Durante la reunión celebrada con la empresa, los representantes sindicales centraron el debate en la base documental del expediente. Según explican, su intervención se articuló a través de preguntas sobre la veracidad de los datos utilizados en el informe y la consistencia de las conclusiones que se derivan de él, antes de entrar en otros apartados habituales de este tipo de procesos.
Uno de los puntos que más tensión está generando es la ausencia, a juicio de las centrales, de un plan de viabilidad completo que permita valorar el futuro de la actividad una vez ejecutados los despidos. Los sindicatos aseguran que han reclamado ese documento porque lo consideran imprescindible para saber si el recorte garantizaría la continuidad del negocio o si, por el contrario, podría ser el primer paso de nuevas medidas.
Además del recorte de plantilla, CCOO advierte de decisiones organizativas paralelas que, en su opinión, agravarían el impacto del expediente. En Santander, la empresa habría planteado externalizar el almacén de repuestos hacia Valencia. En Alcalá de Henares, el planteamiento pasaría por externalizar el Call Center de Usuario Final (CAU) y parte del Centro de Operaciones con Clientes (COC), una medida que el sindicato considera “errónea e injustificada”.
En Zaragoza, la negociación también está marcada por las dudas sobre la continuidad de la producción en un contexto de reducción de personal. Los sindicatos señalan que, a los 26 despidos previstos, se sumarían 18 bajas vinculadas al contrato de relevo, una fórmula que describen como la “más adecuada” por su capacidad para fortalecer el empleo, rejuvenecer la plantilla y dar respuesta a nuevos pedidos.
En ese contexto, el presidente del comité de empresa de Zaragoza y portavoz de CCOO en la negociación, Santi Urzay, ha propuesto “impulsar el área de esmaltería de pintura para mantener el empleo e, incluso, para aumentarlo”. Para la parte social, este tipo de alternativas deberían formar parte del análisis antes de consolidar un escenario de reducción que afecte a varios centros a la vez.
La próxima reunión de negociación está fijada para el 21 de enero. Ese día, según han comunicado las organizaciones sindicales, Teka deberá entregar la documentación requerida para seguir evaluando las causas del expediente y el alcance de las medidas planteadas. Mientras tanto, CCOO, UGT y CSIF han hecho un llamamiento a la unidad, el compromiso y la solidaridad entre la plantilla durante el proceso.
