- El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid distingue al director gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias por su trayectoria y su trabajo en continuidad asistencial.
- García Gil es el primer farmacéutico hospitalario al frente de una gerencia en un hospital público de la Comunidad de Madrid, tras su nombramiento en 2025.
La gestión sanitaria suele mirarse con lupa cuando llegan cambios y reconocimientos en los hospitales públicos. En ese cruce entre organización, asistencia y coordinación entre profesionales, el director gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, Mario García Gil, ha sido reconocido con la Medalla de Plata del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM).
La distinción, entregada por el presidente del COFM, Manuel Martínez del Peral, junto a la vocal de representantes hospitalarios, Alicia Herreros, pone el foco en una trayectoria vinculada a la farmacia hospitalaria y en la defensa de la continuidad asistencial farmacéutica como herramienta para mejorar la atención a los pacientes. El propio colegio subraya, además, su colaboración para impulsar una mayor coordinación entre niveles asistenciales.
El reconocimiento llega en un momento en el que García Gil ocupa un cargo poco habitual para su perfil profesional en la sanidad madrileña. Fue nombrado director gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias en julio de 2025, convirtiéndose en el primer farmacéutico hospitalario que asume una dirección gerencia en un hospital público de la Comunidad de Madrid y en uno de los pocos casos a nivel nacional.
La farmacia hospitalaria es una especialidad estrechamente ligada al uso seguro y eficiente de los medicamentos dentro del hospital: desde la selección y adquisición hasta la validación de tratamientos, el seguimiento farmacoterapéutico o la coordinación con otros servicios clínicos. En la práctica, su campo de trabajo suele atravesar unidades con alta complejidad —como oncología, UCI o pacientes crónicos— y requiere una relación constante con médicos, enfermería y atención primaria.
Por eso, cuando se habla de “continuidad asistencial farmacéutica”, el debate va más allá de un concepto técnico. En términos cotidianos, se refiere a reducir “saltos” y desajustes en los tratamientos cuando un paciente pasa de un nivel a otro (por ejemplo, del hospital a su centro de salud, o al alta con medicación nueva). La coordinación entre profesionales, la conciliación de la medicación y la comunicación clínica son piezas clave para evitar duplicidades, interacciones o errores, especialmente en pacientes con múltiples fármacos.
En su intervención al recoger el galardón, García Gil expresó su agradecimiento por un reconocimiento que, según se trasladó durante el acto, interpreta como un impulso para seguir desarrollando su carrera desde una perspectiva de gestión más global. En ese marco, desde la dirección del hospital se ha señalado su objetivo de avanzar hacia una organización más humanizada, participativa e innovadora, preparada para responder a un entorno sanitario en transformación.
El Hospital Universitario Príncipe de Asturias es uno de los centros de referencia del Corredor del Henares y atiende a una población amplia del entorno de Alcalá de Henares y municipios cercanos. En un contexto de presión asistencial sostenida en el sistema público, los reconocimientos profesionales suelen leerse también como una señal de hacia dónde quiere orientarse la gestión: más coordinación, más seguridad en el uso del medicamento y mejor conexión entre el hospital y el resto de la red sanitaria.
